篇一：考核会议总结讲话
考核工作会议讲话在专项考核会上讲话
今天我们在这里召开会议，传达贯彻全省实施年度目标责任考核工作会议精神，安排部署我市今年目标责任考核工作。下面，我就如何贯彻落实省委、省政府这次会议精神，做好我市今年目标责任考核，以及怎样加大推进力度，确保今年和xxx规划目标全面完成，谋划好xx规划思路等工作，主要讲三点意见。
一、高度重视、精心组织，认真做好实施年度目标责任考核工作
第一，深刻理解实施年度目标责任考核工作的决策背景和重要意义。李小鹏常务副省长和汤涛部长在全省年度目标责任考核工作大会上指出，贯彻落实袁纯清书记重要讲话精神，实现再造一个新山西的宏伟目标，任务艰巨，工作繁重，时间紧迫，必须有一套科学管用的激励保障机制，今年将实施严格的年度目标责任考核。为此，省委、省政府决定从今年开始，对各级各部门实施年度目标责任考核，以新的标尺考核干部实绩、衡量发展成果、引领发展方向，形成良好的用人导向和风气，为全省转型跨越发展提供坚强组织保证和制度保证。
如何认识年度目标责任考核这一新方法、新制度、新举措，主要应从三个方面进行理解。
一是基本依据。去年7月，中央出台了关于考核评价党政领导班子和领导干部的一个意见、三个方法。其中三个方法包括地方考核方法，部门考核方法以及年度考核方法。一个意见、三个方法的核心内容，就是通过科学考核促进科学发展。这是中央对干部考核工作提出的新要求，也是我省实施年度目标责任考核的基本依据。
二是实践基础。省委、省政府对考核工作非常重视，近年来，结合我省实际，认真开展了党风廉政建设考核，政府工作目标责任、和谐社会建设、领导班子和领导干部年度工作等多方面的考核。考核工作逐步向综合性、科学化发展，对省委、省政府工作部署的有效落实，对全省经济社会的持续发展发挥了积极的推动作用。同时，也为做好新形势下的考核工作积累了珍贵经验，为实施年度目标责任考核奠定了实践基础。
三是主要目的。袁纯清书记在7.29重要讲话中，指出了我们当前面临的三个突出问题：一是发展不足，二是新产业发展和新项目储备不足，三是干部队伍对大发展思想准备不足。这三个问题都与领导班子和干部队伍联系紧密，有直接或间接的关系。对此，袁纯清书记和王君省长高度重视，省委常委会和省政府常务会研究决定，要以年度目标责任考核为总抓手，建立一套科学、合理、管用、有效的考核评价体系，推动建设坚强有力、发奋有为的各级领导班子，增强干部队伍的本领提升和作风建设，促进干部敢想大发展、敢干大发展、会干大发展，凝上下之心，举全省之力，在中部崛起和全国竞相发展格局中再造一个新山西。如果说，省委、省政府提出实施赶超战略，实现转型跨越发展，是对全省干部发出的发动令，那么年度目标责任考核，就是军令状。目标责任考核核心就是要解决好三个问题：一个是各级领导班子和领导干部应该想什么、干什么，就是进一步具体明确了工作的方向和目标；第二个是在一定时间要干到什么程度，就是进一步具体明确了工作的速度和进度;第三个也是最关键的一个就是具体明确了奖惩的问题，通过年度目标责任考核，就是要从根本上解决干与不干一个样、干好干坏一个样的问题，让埋头大干、成绩卓著的班子和干部得到褒奖和好处，让平庸懒惰者受到惩办。共8页，当前第1页1234567总之，实施年度目标责任考核，是全省贯彻落实袁纯清书记7．29重要讲话精神的一项重大举措，是我省完善领导班子和领导干部考核评价工作的一项重大制度创新，是实施赶超战略、实现转型跨越发展，实现五年翻番，再造一个新山西的迫切需要。全市各级领导班子和领导干部一定要提高认识，把年度目标责任考核作为各项工作的助推器。
第二，准确把握目标责任考核的内涵和要求。目标责任考核是一个完整的体系，由三个关键词组成，即目标、责任、考核。准确把握这三个关键词的内涵和要求，就准确把握了年度目标责任考核的重点和关键。
〔一〕目标要科学量化。这里的目标包涵两层内容，即发展的总目标和xx年度的考核目标。
关于发展总目标。省委常委会已经对全省转型发展、跨越发展作了一个科学定位，即：以建设国家新型能源和工业基地为基础，努力建设全国重要的现代制造业基地、中西部现代物流中心和生产性服务业大省，早日建成中部地区经济强省和文化强省。省委、省政府研究确定的全省xx主要经济社会发展目标是：gdp年均增长13%，财政收入年均增长15%，全社会固定资产投资年均增长20%，工业增常年均超过15%，四项指标连同城乡居民收入均实现翻一番。
关于xx年度考核指标的量化分解。省委、省政府对各市的考核目标任务，具体确定了经济发展、人民生活、社会发展、资源环境、社会安全、班子和队伍建设等6大类指标，每类指标又细化为假设干项一级指标和二级指标。今年全省的目标为：地区生产总值增幅确定为13%，财政收入增幅定为13%15%，固定资产投资增幅底线是20%，节能减排的指标严格坚持既定标准。按照省委省政府年度目标责任考核方法，市委市政府对各县〔市、区〕和市直部门单位，也同样要全面实行年度目标责任考核方法。目前，市里的方法已基本成形，今年的考核指标也正在根据省里对全市的目标情况和年初市里确定的情况，加紧修订中，待常委会研究确定后，很快就会下发。市里的考核指标下达后，各县〔市、区〕、各单位要及时向干部群众传达、解释、公开，做到定标让干部明白，考核让群众信赖。需要强调的是，考核指标一经下达，除极个别特殊原因外原则上不会再变动；确需调整的，必须经市考核领导组研究同意。
〔二〕责任要落实到位。目标责任考核是一个自上而下的考核评价机制，同时也是一个自下而上落实责任的过程。落实目标考核的责任，由以下四部分内容构成。
一是考核领导组的责任。主要有四项：制定和完善考核方法；提出年度目标责任考核指标；研究解决考核工作中的重大问题；审定考核结果并实施奖惩。
二是考核办的责任。主要有五项：组织实施考核工作；催促检查目标任务完成情况；定期组织召开有关部门参加的联席会议，研究解决考核工作中的具体问题；提出考核结果运用的意见和建议；完成省考核领导组交办的其他事宜。比照省里的考核工作机构，我们目前也正在抓紧组建考核领导组和考核办。人员构成和工作职责总体上和省里是一致的。共8页，当前第2页1234567三是考核对象的责任。主要有两条：提出考核指标建议，落实考核目标任务。作为各县〔市、区〕和市直部门单位，提出考核指标建议，需要吃透中央各项路线方针政策，紧贴市委、市政府部署要求，把握全市转型跨越发展大局，结合各自工作实际。这样提出的指标建议，标准不降、难度不减，实事求是、胸中有数。提出指标建议的过程，实际上就是超前谋划、自加压力的过程。指标建议确定得准，工作任务谋划得好，就能为落实考核任务奠定好的基础。落实考核目标任务，需要我们对照考核指标要求，对每一项工作任务逐一细化分解，落实到每一个工作环节和工作岗位，量化到每一名领导干部头上，使人人身上有任务，人人身上有压力。
四是考核工作的责任。具体表达在三严格：〔1〕严格考核程序。按照督查落实、自查总结、考核测评大会、民主测评、个别谈话、民意调查、社会评价、综合评价、考核汇总和结果评定等十个环节有序进行，切实做到遵守程序不变通，执行标准不降低，考核结果不偏颇。〔2〕要严格考核评比。按照考核结果量化的要求，在全市范围内客观公正地进行考核评价，科学确定各单位完成年度目标的等次，并在工作中不断总结经验，逐步完善全市统一的综合考核方
法。〔3〕要严格考核纪律。对于考核组来说，要严守工作纪律，标准操作程序，全面准确、客观公正地反映情况。对于被考核的县〔市、区〕和市直部门单位来讲，要正确对待考核，实事求是地汇报工作实绩，分析问题与不足，自觉接受群众评议，努力改良工作，决不允许出现弄虚作假、虚报浮夸的情况。
以上四个方面的责任，共同构成了上下贯穿、层层推进的责任体系，是实施年度目标责任考核的制度保障和有力支撑。我们要明确职责，分工负责，密切配合，抓好落实。
〔三〕考核要奖惩兑现。奖罚分明，才能实现能者用、好者上、庸者下，才能让吃苦的人吃香，让有为的人有位，才能让组织考察有依据，干部努力有方向，群众监督有标准。袁纯清书记、王君省长一再要求，要将目标责任考核的结果作为领导班子调整配备和领导干部选拔任用的重要依据。在领导班子考核结果的兑现方面，要对评为优秀等次的领导班子进行表彰，并给予一定的奖励。对考核为一般和较差的单位，领导班子要写出书面报告，分析原因，拿出限期整改意见；在考核中排在最后一名或被确定为较差等次的，对单位主要负责人进行诫勉谈话，并限期整改；对连续2年被确定为较差等次的地方和部门〔单位〕的主要负责人或负有责任的班子成员，要采取组织调整措施。在领导干部考核结果的运用方面，要通过考核结果的兑现与运用，着力形成注重品行、科学发展、注重实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向。要让谋发展、干发展、能发展的干部有舞台，让在困难和挑战面前有方法、有主意、有对策的干部有奔头，使干部受到激励，把思想和精力集中到转型发展、跨越发展上来。
第三，认真组织实施好今年目标责任考核工作。按照省《考核试行方法》规定，每年对各考核单位的考核指标，要在当年3月份下达，年底进行考核。今年情况比较特殊，我市xx年度的考核指标随后下达。这些指标都是根据全市和各县〔市、区〕、各单位年初的工作计划，以及当前的实际来安排的，是为了促进第四季度更好
地推开工作、完成任务而提出的。从现在起到年底还有三个月时间，这是我们提标增效、奋起赶超的关键时期。在这个有限时间内奋力提升全年的增长质量和效益，对全面完成xxx任务，实现xx的良好开局起着至关重要的作用。我们必须快马加鞭、攻坚克难，抓紧落实各项任务，确保全年目标任务的圆满实现。共8页，当前第3页1234567二、全力以赴狠抓落实，不折不扣完成今年和xxx规划目标任务
实施年度目标责任考核，只是一种手段，根本目的是为了推进工作，促进落实。当前，在袁纯清书记重要讲话精神的鼓舞和感召下，全省上下群情振奋，士气高昂，各地都在加大力度、争先发展，形成千帆竞发、百舸争流的良好局面。形势喜人，形势逼人。xxx期间，晋城的经济社会发展水平和发展指数一直位居全省前列，未来五年，要在全省竞相发展的大潮中继续保持领先地位，就必须抢抓机遇、发挥优势、加快步伐，在全面转型、加快跨越上争当排头兵，在实现翻番目标、再造一个新晋城上发挥示范作用。如何圆满完成今年目标任务、精彩结束xxx，怎么科学谋划xx，实现再造一个新晋城的目标，是摆在各级各部门面前的一项十分紧迫的任务。为此，最近两个月，我带有关部门和县市区的同志到外地考察、学习、调研较多，主要目的就是研究思考怎么抓项目建设、如何实现翻番问题。
①5月12日,在国家行政学院学习培训期间，到天津滨海新区考察，参加了中国国际铸造博览会,与中国铸造协会就我市产业集群建设进行了座谈。出席了中国铸造协会与泽州县合作签约仪式。
②8月中旬，到匈牙利和波兰进行了友好访问，会见了匈牙利前总理迈杰希和中国驻匈牙利大使，签署了《加强经济贸易合作的框架意向书》，同当地各界人士广泛交流，达成多项合作意向、协议和销售合同，取得了实质性会谈和合作成果。
③8月9日至13日，随王君省长率领的省党政代表团全程参加了赴山东、河北两省考察学习活动。结束后在保定进行学习考察，与保定市党政领导进行座谈，就路宝集团与立中集团二期项目合作达成意向。
④9月4日，到辽宁省沈阳市考察并参加第九届中国国际装备制造业博览会，并考察了北方交通重工集团，就与兰花汉斯瓦斯抑爆设备开展技术交流合作达成了初步意向。
⑤9月9日，赴上海出席49个国家的600位代表参加的国际友好城市大会，在中美友好城市论坛作了题为《推进绿色转型发展，打造生态宜居城市》的发言，并就新兴产业培育、生态环境保护、绿色低碳发展、宜居城市建设等方面的话题，同与会城市代表进行了探讨和交流，会见南非东开普省卡卡杜市市长莫为考，与卡卡杜市正式签约建立国际友好城市关系，成为此次大会上建立国际友好城市的四个城市之一。
⑥到浙江省杭州、宁波、绍兴市，考察学习城市建设、生态绿化和旅游业。
⑦9月14日，到郑州第二届绿化博览会展园，考察了我市展园建设情况。26日，焦光善副市长带队参加了开幕式。
⑧9月26日，带团参加第五届中国中部投资贸易博览会，考察了南昌红谷滩新区、江铃汽车集团、豪德景德镇项目园区、三清山、景德镇等旅游区。
⑨9月16日，我市组团参加第三届中国〔太原〕国际能源产业博览会晋城展区，举行了晋城招商项目推介暨签约仪式，共签约项目47个，投资总额到达538亿元，拟引资额381亿元。会后随王君省长到大同考察城市建设，并研究文化旅游产业发展和文物保护等。到五台山参加了高速公路竣工通车仪式。9月28日，参加省委宣讲会，听取了袁纯清书记山西城镇化推进战略研究报告和省委常委、太原市委书记申维辰同志的加快太原都市圈发展的宣讲。共8页，当前第4页1234567⑩在太原期间，利用开会的间隙，还分别同省直部门沟通座谈，争取他们对晋城工作的支持。同经信委、环保厅谈节能减排项目，与纪委、国资委、煤炭厅、煤运集团谈煤炭资源整合企业重组工作，同国土厅谈高平到晋城一级路用地指标，同晋煤集团等企业谈晋城今年完成指标和新上项目等工作，同水利厅、国投谈项目所需水资源问题，同住建厅谈城建项目等等。
{11}9月3日，我市举办了世界新兴产业合作论坛，会见了法国前总理德维尔潘等来自世界23个国家和世界组织的60多位嘉宾。举办了第三届中国太行山晋城旅游文化月活动。我和张茂才书记多次深入到县〔市、区〕和企业进行调研，各位市委常委、副市长都领题搞调研，并汇报了调研成果。
总的来讲，我们所做的这些工作，主要是集中研究思考怎么抓好项目建设，实现转型跨越发展问题。通过这段时间密集的考察学习、参展参会，感到外地发展很快很好，很有特色亮点，各具千秋，势头迅猛。他们解放思想、放胆开放、创新方法、真抓实干的经验引人深思、发人深省，很值得我们认真学习借鉴。通过深入调研，更加体会到基层干部群众发展的迫切愿望和浓厚的干事创业氛围，增强了我们加快发展的责任感；更加认识到晋城的基础优势、有利条件、良好环境和发展潜力，坚定了我们跨越发展的信心；同时也感受到晋城的发展差距和不足之处，增添了我们工作的压力。
在这样的形势和背景下，给人一种坐不住、等不起、慢不得的危机感、紧迫感和责任感。我们必须立足晋城实际，深入进行思考，精心谋划工作，狠抓具体落实。比方，怎么贯彻落实袁纯清书记、王君省长要求，按照省委、省政府部署，进一步解放思想、全身心投入工作，争先发展、快一点发展；怎么激发广阔干部群众的积极性、创造性，带着感情和责任去工作；怎么动脑筋、想方法，在最后三个月时间，加快推进目标落实，解决问题，弥补不足，确保今
年和xxx各项目标圆满完成；怎么制定好xx规划，实现经济总量翻番，再造一个新晋城，使晋城更美丽、城市更美好，人民更安康，怎么真心热爱它、呵护它、建设它、拥有它、享受它，一心一意谋发展、大发展、快发展，把上上下下、方方面面的智慧和力量凝聚到推进转型跨越发展上来。
项目是经济社会发展的重要载体和有效支撑，是目标责任考核和衡量发展的核心指标。不仅可以带活一个地区，繁荣一方经济，造福一方百姓，而且可以有效地改变一个地区的经济社会发展格局。可以说，今天的项目决定明天的产业，现在的投资决定未来的发展。如何谋划好项目，选择好投资，对于推进我市xx转型跨越发展至关重要。省里计划在10月下旬由主要领导带队对各市重点工程和项目建设情况进行检查，时间紧迫，任务艰巨，我们必须高度重视，在进一步做好迎接省里检查的各项准备工作的同时，下大功夫抓一批具有带动作用的大项目、好项目。
一是要确保完成今年投资目标任务。要全力推进中央投资和省市县三级政府投资项目，发挥政府资金引领和带动作用；要抓好重点工程建设，发挥好投资项目主力军作用。
二是抓紧做好明年项目的启动。加大明年新上项目前期投入力度，加快前期工作进度，完善建设程序，年底前做好所有开工项目各项准备，确保xx开局之年开好头、起好步。共8页，当前第5页1234567三是积极筹备xx规划项目。切实加大工作力度，把项目的策划、筛选、储备工作做得更细、更实、更深。一是招商引资引进项目。主动融入中原经济区，积极对接珠三角、长三角，承接产业转移。发挥协作和互补优势，加强与周边省份的合作共赢。要有世界眼光，紧盯国际最新技术，争取更多的大企业、大集团企业来我市落地投资。二是多元发展激活项目。国企民企齐头并进，创造性地落实鼓励民间投资的政策，消除民间投资的壁垒，形成以大企业为龙头、中小企业专业化配套的产业竞相发展格局。三是围绕四化选择项目。
围绕工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化选择项目。要积极向国家和省里汇报我市转型发展、跨越发展的战略目标和迫切愿望，争取国家在我省布局更多的重大项目。四是政府投资引导项目。采用资本金入股、贷款贴息、特别流转金等多种方式，对符合转型发展理念的结构调整产业项目给予扶持，调动和引导民间资本。五是平台建设配套项目。要加强各类开发区和园区建设，以开发区、园区建设作为推进重大项目的抓手和平台，突出产业链招商，做好土地、水、电及产业配套，为项目建设创造良好的硬件环境。六是优化环境服务项目。努力营造高效、廉洁、务实的政务环境，开放、竞争、有序的市场环境，快捷、便利的商务环境，鼓励创新、允许失误、支持开放的人文环境，为项目建设创造良好的社会环境。
三、围绕实现翻番目标，科学谋划xx经济社会转型跨越发展
xx时期，是晋城加快转型跨越发展的关键时期，面临着新型工业化跃升、市域城镇化加速、节能环保攻坚、新兴产业成长、基础设施建设加大的繁重任务。我们必须按照省委、省政府的战略部署，进一步学习贯彻袁纯清书记7．29重要讲话精神和在我市调研时提出的突出五个重点，实现五个跨越的要求，突出重点，抓住关键，科学定位，拓展优势，完善思路，精心编制xx发展规划，力争在xx期间经济总量、财政收入、城乡居民收入实现翻番，实现再造一个新晋城的宏伟目标。
〔一〕以推进工业新型化为重点，加快产业结构调整和发展方式转变。袁书记指出，所谓工业新型化，从趋势上讲，是信息化与工业化融合、从粗放能耗型增长到集约节能型发展的工业化；从驱动上讲，是依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新的工业化；从产业上讲，是第一、第二、第三产业协调发展的工业化；从形态上讲，是资源消耗低、环境污染少、可持续的工业化；从经济学角度讲，是投入产出比高、经济效益好；增长速度快的工业化；从目标上讲，是落后生产力得到淘汰，先进生产力得到发展，清洁发展、绿色发展、安全发展的工业化。并指出了推进工业新型化的七条路
径。我们要按照袁纯清书记提出的推进工业新型化的七条路径，创新思想观念、思维方法和工作手段，抓好四个重点：
一是推进传统产业新型化。要坚持以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展。充分发挥煤炭产业的支撑作用，深入推进煤炭资源整合，提升煤炭产业的整体水平，提高煤炭开采的机械化、信息化、智能化水平，提高煤炭洗选率，推动煤炭安全生产状况根本好转，增创煤炭发展新优势。实现煤炭本身的高效绿色安全发展。在此基础上，加快提升焦炭、冶金、电力、建材等传统产业。积极推进国投晋城热电联供、阳城煤矸石发电等项目的建设。装备制造业重点发展精密铸造、煤机成套设备、防爆设备和汽车零部件等产品，推进铸造向制造转变，实现精密化、标准化、规模化发展。共8页，当前第6页1234567二是推进新兴产业规模化。把发展新兴产业作为调整结构、培育新增长点的重要举措，打造具有晋城特色的新兴产业体系。现代煤化工产业按照稳肥扩烃的思路，加快发展现代煤化工、煤层气、煤电化一体化、煤制油，延长产业链条，加快推进国投二期360万吨甲醇120万吨烯烃、兰花与中石化合作的180万吨甲醇60万吨烯烃等项目和晋煤集团的煤化工项目。尽快形成煤肥电和醇醚烃及精细化工并举的新格局。大力发展新能源、电子信息、生物制药、节能环保等高新技术产业，推进led、锂电池、自动化机器人等项目。
三是推进服务业现代化特别是文化旅游产业市场化。完善服务业规划，提升物流运输、商贸流通、酒店餐饮等传统服务业的档次，加快发展金融保险、现代物流、信息咨询等现代服务业。要整合旅游资源，连片建设，提高旅游产业的集中度。比方，珏山景区要整合青莲寺、东焦河水库、围滩水电站等景点，皇城相府景区整合周边旅游景点，带动所在区域整体发展。继续鼓励支持煤炭企业和民营资本投入旅游开发，加大旅游基础设施建设，打造一流景点，做强旅游景区，提高服务水平，加大营销力度。推出一批地域特色鲜
明、适合旅客欣赏的演艺节目和文化产品，不断提升晋城旅游影响力。
四是推进园区产业集聚化。实现新型工业化，不能各自为政，靠一个个企业单打独斗，必须增强产业集聚，突出园区建设，才能共享公共资源、降低生产成本，提高市场占有率，共同应对市场风险，尽快做大做强。要加快推进北留周村、巴公、高平西部、阳城建瓷工业示范园区、开发区南村新区和专业物流园区建设，充分发挥大型企业、工业园区和产业集群对工业经济的带动促进作用。推进富士康科技工业园区光学镜头模组、自动化数控机台、自动化机器人产业转移项目，使晋城园区成为全球最大的光学镜头模组生产基地。
〔二〕以推进农业现代化为方向，加快农业产业化和农村经济发展。袁书记指出，要利用我省特有的农产品资源禀赋，切实加快农业产业化，着力推进县域工业化，做大做强县域经济，扎实推进新农村建设，走出具有特色的现代农业发展之路。因此，我们必须因地制宜推进农业结构调整，组织实施好农业产业化龙头企业培育工程，加快以农业专业合作组织建设为基本形式，发挥农户+基地+企业的优势，把产品做精做专，做大做强，形成品牌竞争优势。要全力推进扶贫攻坚及新农村建设，实现传统农业向现代农业的转变，传统农民向新型农民的转变，传统农村向新农村的转变。
〔三〕以推进特色城镇化为突破，加快城乡一体化进程和区域经济社会协调发展。袁书记指出，工业化需要城镇化来承载，现代化需要城镇化来表现。中心城市在一个区域具有标志性，本身就是无形资产，是重要的资质，具有吸纳力、影响力和承载力。要以做大中心城市为重点，实现城镇化的新跨越。我们要按照袁书记的要求，坚持中心城市、县城、小城镇和新农村四位一体、整体推进的思路，以特色城镇化为纽带，统筹区域经济社会发展，加快城乡一体化进程。一是科学规划、合理布局，优化城镇发展战略。规划是城镇化的方向标，要强化规划的引领力和建设的创新性，充分表达
城镇的历史感、生态性、文化味。坚持以规划为先导，以新型工业化为支撑，以提升城镇综合承载能力为重点，强力推进特色城镇化建设，尽快形成高速环绕、六区联动、组团发展的城市框架布局。二是标准建设、突出重点，增强中心城市综合承载能力。要按照现代性、功能性、安全性、宜居性的基本要求，加快城市道路、水、暖、绿化、污水垃圾处理、城乡居民住房、公共服务设施等关系民生和经济社会发展全局的重要基础设施建设，扩大覆盖面，为建设自然、生态、园林、文明、和谐的现代化宜居城市创造良好的条件，早日实现国家卫生城市、全国文明城市、国家森林城市的目标，融入中原经济圈和城市群，真正能够建设成为山西面向中原的重要门户城市。三是改善设施，完善功能，发挥县城辐射带动作用。把县城发展摆到重要位置，明确发展方向，充分考虑区位、资源、人文、产业等特点，科学合理地确定县城发展方向和发展定位，坚持高起点、高标准、高规格地推进县城建设，认真抓好城区道路、市场建设、污水处理和垃圾无害化处理，建设一批中高档住宅小区，着力改善人居环境，提升县城的整体形象。四是发挥优势、彰显特色，强化城镇产业集聚功能。从城镇区位、资源特点、功能定位和自然历史条件出发，科学规划，合理布局，分步实施，加快建设以北留-皇城、润城-郑庄沁河流域等7个城乡一体化发展示范片区，充分发挥其典型示范带动作用，带动全市特色城镇化建设，加快城乡一体化进程。五是统筹城乡、互动发展，提高乡村自我发展能力。坚持抓住两头、带动中间、重点突破、整体推进的方针，全力打造全省新农村建设样板区，重点搞好环城高速公路周边区域的村镇规划和产业规划，促进这一区域的城镇和新农村向中心城市融入，中心城市向外辐射，率先实现城乡一体化发展。
〔四〕以推进城乡生态化为基础，加快提升城市宜居水平和可持续发展能力。袁书记指出，工业化、城镇化的加速推进，对生态化提出新的要求，加上我省资源型产业结构和脆弱的生态环境，生态建设显得更为重要和紧迫。必须处理好经济和生态的关系，真正把环境作为生产力，努力建设绿化山西、气化山西、净化山西、健
康山西。我们一定要在落实上下功夫，强力推进节能降耗、治污减排，坚决完成xxx规划目标。要处理好经济建设和生态环境保护的关系，注重人与自然和谐，精心打造太行明珠、宜居晋城的城市品牌。特别是城市的水体、湿地和森林，要利用好山水优势，做好生态文章，打造城市循环水系，拓展人与自然融合空间。
〔五〕以推进改革开放为动力，加快招商引资步伐。袁书记指出，山西发展得好不好、快不快，关键在于我们走出去的频率、走出去的远近、走出去的力度、走出去的效果。要树立发现即发展、开放即发展、招商即发展的观念，大力实施开放引进战略。各级各部门要进一步解放思想，更新观念，转变工作作风，创优发展环境，深入基层搞好调查研究，切实解决实际问题，全力服务支持工程建设，努力为项目单位搞好水资源、土地、环评等工作。优化投资环境，创新招商引资方式，提高招商的时效性。抓好已签约项目的跟踪落实，保证签约项目的成功率。
〔六〕以改善保障民生为目标，加快推进社会事业发展。袁书记强调，民生为本是转型发展和跨越发展的出发点和落脚点。要不断增加公共财政用于改善民生和社会事业的投入，充分表达其普善效能。在今后的发展中，我们要坚持以人为本的理念，把为了人、服务人、发展人、保障人民安居乐业、幸福安康作为一体化发展的立足点和着眼点，全面提高财政保障农村公共事业水平，大幅度增加对农村基础设施建设、社会事业发展、公益性建设项目的投入。按照省政府要求，年内全面完成农村五个全覆盖工程。在此基础上，拓展延伸全覆盖工程内涵。实施户户通水泥路、村卫生所提升达标创建、数字电视、户通自来水工程、农村中小学标准化建设和城乡清洁能源全覆盖工程，满足农民群众安全、健康、便捷、舒适等多方面的需求，生活标准向城市看齐，真正享受到更好的公共资源和公共服务，不断提高人民群众的生活质量和幸福指数。同时，强化安全生产，维护社会稳定。切实抓好煤炭资源整合和企业兼并重组过程中的安全生产工作，抓好各个行业和领域的安全工作，确保人民群众生命财产安全和社会稳定。
当前，我们面临的任务繁重、时间紧迫、责任重大。希望全市上下高度重视，迅速行动，狠抓落实、扎实工作，圆满完成全年和xxx各项目标任务，全力推动转型跨越发展，努力为xx经济总量翻番、再造一个新晋城的宏伟目标作出应有奉献！
篇二：考核会议总结讲话
在卫生系统绩效考?核工作会议上的总?结讲话
在卫生系?统绩效考核工作会?议上的总结讲话
在卫生系统绩效?考核工作会议上的?总结讲话
同志们?：?
刚才，周局?长作了一个很好的?报告。好就好在铿?锵有力、掷地有声?、斩钉截铁、一针?见血。以周局长讲?完报告为标志，今?天会议的各项议程?已经全面完成。会?上，各单位对上半?年的工作进行了绩?效回顾，局党委的?分管领导对下半年?的工作进行了部署?安排。特别是周局?长和郭局长，站在?统筹全局的高度，站在讲政治讲党性?讲纪律的高度，发?表了一些很好?的意?见。会议还印发了?若干重要文件和重?要通报。会议开得?很成功，真正开成?了一个主题突出、?气氛活跃、鼓劲加?油、高效务实的会?议，必将对当前和?整个下半年的工作?起到巨大的推动作?用。
会议认为?，今年是局党委全?面修订绩效考核指?标体系的第一年，在绩效考核工作?的?引领推动下，各单?位上半年做了大量?工作，取得了显著?成效。最突出的表?现是，各单位上半?年的业务收入顺利?实现，过去长期处?于薄弱状态的公卫?工作得到前所未有?的加强，没有发现?大的医患矛盾和医?患纠纷，住院病人?的满意度调查达到?较高水平，各单位?的人事管理、财务?管理、政策管理和?内部管理水平也有?很大提升。这些成?绩的取得，求之不?得，来之不易，为?做好下半年的工作?，奠定了一个良好?的基础。
会议?认为，各单位上半?年的工作成绩是主?要的，但也还存在?一些偏差和问题。有的单位的某些工?作流于形式，有的?单位的某些工作没?有实?现“时间过半?，任务过半”，有?的单位的某些工作?缺乏亮点和特色，?有的单位的某些工?作超出了控制性考?核指标，有的单位?的某些工作距离规?范化、标准化、信?息化、示范化要求?还有距离，有的单?位的某些工作群众?还不够满意。究其?原因，从根本上说?，是学风不正、作?风不实、发展不快?造成的。因此，积?极响应市委号召，认真开展“抓学风?、?改作风、促发展?”的主题教育实践?活动，对卫生系统?来说，十分必要，?十分重要。
会?议指出，下半年工?作任务艰巨，压力?很大。我们要全面?贯彻落实好今天的?会议精神，特别是?贯彻落实好周局长?、郭局长的重要讲?话，力争全面完成?今年的绩效考核责?任目标。
会议?强调，绩效考核工?作是一个不断完善?和提高的管理体系?，是一个不断螺旋?上升的管理体系。我们一定要以今天?的绩效回顾会议为?契机，?认真总结反?
思上半年绩效考核?工作的运行情况，修正不够合理的指?标体系，?完善不够?合理的考核标准，调整不够合理的激?励政策，?改进不够?合理的表格工具，?按照“绩效沟通与?辅导
——绩?效考核与反馈
——绩效改善与?提高”这样的管理?流程，注重职工的?参与，注重双向沟?通，注重绩效管理?过程的沟通与辅导?，使绩效考核工作?成为完整绩效管理?系统的一部分，而?不是单独存在的环?节。
会议强调?，绩效考核工作、?民主评议政风行风?工作和“抓学风、?改作风、促发展”?主题教育实践活动?，是当前的3大工?作，是能够并行不?悖和互相促进的。?我们一定要做好结?合文章。让结合出?优势，让结合出成?效，让结合出经验?，让结合出特色。?行风评议已经进入?整改阶段，整改阶?段是最重要的阶段?，我们要按照活动?要求，制定五定方?案，认真予以整改?，真正做到取信于?民，让人民满意。?“抓学风、改作风?、促发展”主题教?育实践活动，是市?委书记丁辉同志上?任后力推的一项“?亮剑行动”，也是?迎接党的群众路线?教育活动的一项具?体行动，符合石首?当前实际，也符合?石首干部队伍实际?，深得群众拥护，?目前正在我市蓬勃?展开，方兴未艾。活动推出的明察暗?访手段、?责任追究?制度、杀猴吓鸡决?心、“四个一律”?规定，正在显示出?强大的震慑威力。?刚才周局长、郭局?长已经给了我们耳?提面命和殷切期望?。我们要以高度敏?锐的政治头脑，令?行禁止的工作作风?，立查立改的实际?行动，警钟长鸣的?自觉境界，积极投?身这一重要活动，?看好自己的门，管?好自己的人，做好?自己的事，争做先?进典型，不当反面?教材，按照“为民?、务实、清廉”的?要求，为石首卫生?系统争光添彩。
会议还安排部署?了人事管理、信访?维稳、宣传报道等?方面的工作。
?同志们，今天的会?议马上就要结束了?。衡量一个会议的?真正成效，关键要?看贯彻落实的具体?效果。这就要求我?们回去以后，不能?仅仅以会议落实会?议，以文件落实文?件，以常规手段落?实非常规工作，而?是要求大家静下心?来，反复学习消化?今天的领导讲话和?会议文件，结合自?身单位实际，逐项?逐条地拿出自己的?贯彻意见，真正把?全面实现今年绩效?考核责任目标的动?力和压力，分解传?递到每一个班子成?员、每一个科室、每一个职工、?每一?个环节、每一个时?间段，激发出一种?“千斤担子众人挑?，人人身上有目标?”的正能量。大家?是不是真正做到了?这一点，年底的绩?效考核结果再见分?晓。
最后，请?允许我代表今天与?会的所有同志，向?为我们今天会议提?供会场准备、会场?服务和后勤保障的?高基庙镇卫生院的?同志们，表示衷心?感谢！
谢谢大?家！再见！
《在?卫生系统绩效考核?工作会议上的总结?讲话》
篇三：考核会议总结讲话
领导绩效考核会议上的讲话
绩效考核是一项系统工程,也是一项长期而艰巨的任务,各部门各单位必须在务求实效上下功夫?下面是给大家整理的领导绩效考核会议上的讲话,仅供参考?
领导绩效考核会议上的讲话篇1同志们:根据区委统一安排部署,今年的绩效考核工作由区纪委(监察局)?组织部?绩效办组成4个考核组对各单位的党风廉政建设责任制?班子建设?工作绩效进行考核?今天参加我们这个单位绩效考核的考核组由我带队,其中,工作考核组组长是×××,班子建设考核组组长是×××,党风廉政建设考核组组长是×××,其余考核人员在这里就不一一介绍了?下面,在绩效考核还没有正式开始之前,我就绩效考核工作先讲三点意见:一?统一思想认识
1.绩效考核是为了更好地促进工作?近几年来,我们坚持考人?考事?考廉深度结合,进一步建立了“绩由事考?人以绩论”的科学绩效考核评价体系,努力实现以考核促干事?以考核促发展的目的,进一步激发干部职工干事创业的热情,营造团结一致?和谐互动的良好工作氛围?
2.绩效考核是为了更好地发扬民主?绩效考核工作重在全员参与,是我们每位同志行使民主权利的重要途径?单位的所有工作人员都是参与者,没有旁观者,无论是领导班子成员还是一般干部职工,既是被考核对象,也是对他人进行考核的重要一员?在考核的过程中,每位同志都要认真总结自己一年来的思想?工作和廉政情况,接受组织和同志们的监督和检验,同时也要负责任地对其他同志一年来的工作表现给予客观公正?实事求是的评价,让绩效考核结果真正体现民意?反映客观实际?
3.绩效考核是为了更好地促进经济社会发展和加强干部队伍建设?全面推进区域经济社会发展和加强领导班子和干部队伍建设是一个长期的任务?不同的时期,不同的发展阶段,有不同的发展任务,对干部的能力素质也有不同的要求?特别是今年是撤县设区的第一年,改革?发展?稳定的任务十分繁重?通过绩效考核,我们可以了解和掌握各个单位的运行情况,班子成员的履职情况及廉洁从政情况,发现和了解一些综合素质高?工作能力强?廉洁自律好?得到单位干部职工肯定和认可的优秀干部?同时,也可以发现单位整体工作和领导班子及干部队伍中存在的问题和不足,提出改进的措施和意见,为区委来年工作部署?选拔任用干部?加强和提高领导班子和干部队伍能力素质建设,提供重要的参考依据?
二?规范考核程序
本次绩效考核工作时间紧,任务重,程序要求严格规范,下面我就今天的考核程序作个简要的说明?绩效考核分为党风廉政建设?班子考察和工作绩效考核三块?其中党风廉政建设考核和班子考察的程序是一样的:一是党政主要负责人进行口头述职述廉,二是进行大会测评,三是进行个别谈话?工作绩效考核的程序:一是查资料?请安排一间办公室和相关工作人员协助工作绩效考核组开展考核工作,将工作绩效所需要查阅的有关资料和党风廉政建设的相关资料放在办公室,供考核组同志查阅?核实?二是听汇报?请单位党政主要负责人在测评后到工作绩效考核组作简要的工作指标完成情况汇报?三是看现场?有项目建设的单位,请安排项目责任人带考核组同志察看现场?现在单位协助工作的同志带工作考核组的同志到安排的办公室开展工作绩效考核?
下面,我再就党风廉政建设和班子考察的工作流程和具体细节作简要介绍?第一,述职述廉?根据区委的统一部署和要求,单位党政主要负责人进行口头述职述廉,班子的其他成员进行书面述职述廉,述职?述廉材料已经提前发到各人手中了,请大家认真审阅?述职述廉包括述?评两个环节?“述”即党政主要负责人在会上作述职述廉报告;“评”即与会人员对党政主要负责人的履职?廉政情况进行现场询问和发表评议意见,党政主要负责人现场作答?同时,各乡镇党
委(区直
机关单位党组织)要按照述?评等程序要求,抓好对基层党支部书.记的述职?述廉评议,及时汇总考核结果分别上报区委组织部?第二,大会测评?测评包括民主测评和廉政测评?民主测评分为“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”四个档次,廉政测评为“好”“较好”“一般”“差”四个档次?同志们在填写测评表的时候,一定要根据被考核对象本人的述职述廉情况,结合自己平时的了解,在相应的空格栏内划一个“√”,不要错划?多划,也不要搞好人主义在“优秀”或“好”栏内一“√”到底,要充分表达个人的真实意愿,确保测评结果客观公正?需要说明的是,2XXX年9月30日以后调整的领导干部统一参加原单位的考核,在原单位作书面述职,接受测评?同时还要提醒大家的是,廉政测评表分领导班子及班子成员个人两项,请同志们分别在对应的空格栏内划一个“√”,不要漏填了对领导班子的廉政测评?最后,个别谈话?述职述廉会议结束后,立即进行班子考察和党风廉政建设考核个别谈话?请各单位分管纪检?组织的班子成员在会后迅速与区纪委(监察局)?组织部的工作人员衔接好,确定党风廉政建设和班子考察的谈话对象,同时安排好办公室进行个别谈话?班子考察谈话对象主要为全体班子成员和部分中层干部?“两代表一委员”?群众代表等?班子成员是必谈对象,对班子成员以外的谈话对象,区委组织部将根据与会人员名单进行确定,其他同志,有什么意见和建议,可以直接与考核组的同志联系,也可以用书面的形式进行反映?党风廉政建设考核对象为:区直单位必谈对象:党政主要负责人?分管财经及工程建设的班子成员?监察室主任?从事财务?工程建设?专项资金管理?行政审批工作等关键岗位人员(乡镇个别谈话必谈对象:党
委书.记?乡(镇)长?人大主.席?政协联络处主任?纪委书.记?分管财贸及工程建设的班子成员?从事财务?征拆?工程建设工作等关键岗位人员)?需要说明的是,部分廉政建设考核个别谈话对象与班子考察个别谈话对象重复,请大家都要作好谈两次的准备?
三?严格考核要求
年度绩效考核工作是一项十分严肃的工作,考核结果将直接与单位的排名和单位干部职工的选拔?任用,工资?奖金和福利挂钩?
因此,我们每个单位和单位的班子成员及全体干部职工都要严肃认真地对待这项工作,反映情况要客观真实,评价干部要实事求是?考核组也向各位保证,一定会出以公心?高度负责?严谨细致地做好考核的各项工作,对每个单位和被考核对象负责,同时欢迎大家对我们的考核工作进行监督?
同志们,现在已是岁末年关,各项工作任务重?时间紧,谢谢大家对绩效考核工作的理解?支持和积极参与,预祝大家在新的一年里身体健康!工作顺利!万事如意!领导绩效考核会议上的讲话篇2同志们:刚才,xx局长作了一个很好的报告
?好就好在铿锵有力?掷地有声?斩钉截铁?一针见血?以xx局长讲完报告
为标志,今天会议的各项议程已经全面完成?会上,各单位对上半年的工作进行了绩效回顾,局党
委的分管领导
对下半年的工作进行了部署安排?特别是xx局长和xx局长,站在统筹全局的高度,站在讲政治讲党性讲纪律的高度,发表了一些很好的意见?会议还印发了若干重要文件和重要通报?会议开得很成功,真正开成了一个主题突出?气氛活跃?鼓劲加油?高效务实的会议,必将对当前和整个下半年的工作起到巨大的推动作用?
会议认为,今年是局党
委全面修订绩效考核指标体系的第一年,在绩效考核工作的引领推动下,各单位上半年做了大量工作,取得了显著成效?最突出的表现是,各单位上半年的业务收入顺利实现,过去长期处于薄弱状态的公卫工作得到前所未有的加强,没有发现大的医患矛盾和医患纠纷,住院病人的满意度调查达到较高水平,各单位的人事管理?财务管理?政策管理和内部管理水平也有很大提升?这些成绩
的取得,求之不得,来之不易,为做好下半年的工作,奠定了一个良好的基础?
会议认为,各单位上半年的工作成绩
是主要的,但也还存在一些偏差和问题?有的单位的某些工作流于形式,有的单位的某些工作没有实现“时间过半,任务过半”,有的单位的某些工作缺乏亮点和特色,有的单位的某些工作超出了控制
性考核指标,有的单位的某些工作距离规范化?标准化?信息化?示范化要求还有距离,有的单位的某些工作群众还不够满意?究其原因,从根本上说,是学风不正?作风不实?发展不快造成的?因此,积极响应市.委号召,认真开展“抓学风?改作风?促发展”的主题教育实践活动,对卫生系统来说,十分必要,十分重要?
会议指出,下半年工作任务艰巨,压力很大?我们要全面贯彻落实好今天的会议精神,特别是贯彻落实好xx局长?xx局长的重要讲话,力争全面完成今年的绩效考核责任目标?
会议强调,绩效考核工作是一个不断完善和提高的管理体系,是一个不断螺旋上升的管理体系?我们一定要以今天的绩效回顾会议为契机,认真总结
反思上半年绩效考核工作的运行情况,修正不够合理的指标体系,完善不够合理的考核标准,调整不够合理的激励政策,改进不够合理的表格工具,按照“绩效沟通与辅导
――绩效考核与反馈――绩效改善与提高”这样的管理流程,注重职工的参与,注重双向沟通,注重绩效管理过程的沟通与辅导,使绩效考核工作成为完整绩效管理系统的一部分,而不是单独存在的环节?
会议强调,绩效考核工作?民主评议政风行风工作和“抓学风?改作风?促发展”主题教育实践活动,是当前的3大工作,是能够并行不悖和互相促进的?我们一定要做好结合文章?让结合出优势,让结合出成效,让结合出经验,让结合出特色?行风评议已经进入整改阶段,整改阶段是最重要的阶段,我们要按照活动要求,制定五定方案,认真予以整改,真正做到取信于民,让人民满意?“抓学风?改作风?促发展”主题教育实践活动,是市.委书.记丁辉同志上任后力推的一项“亮剑行动”,也是迎接党.的群众路线教育活动的一项具体行动,符合xx当前实际,也符合xx干部队伍实际,深得群众拥护,目前正在我市蓬勃展开,方兴未艾?活动推出的明察暗访手段?责任追究制度?杀猴吓鸡决心?“四个一律”规定,正在显示出强大的震慑威力?刚才xx局长?xx局长已经给了我们耳提面命和殷切期望?我们要以高度敏锐的政治头脑,令行禁止的工作作风,立查立改的实际行动,警钟长鸣的自觉境界,积极投身这一重要活动,看好自己的门,管好自己的人,做好自
己的事,争做先进典型,不当反面教材,按照“为民?务实?清廉”的要求,为xx卫生系统争光添彩?
会议还安排部署了人事管理?信.访WW?宣传报道等方面的工作?
同志们,今天的会议马上就要结束了?衡量一个会议的真正成效,关键要看贯彻落实的具体效果?这就要求我们回去以后,不能仅仅以会议落实会议,以文件落实文件,以常规手段落实非常规工作,而是要求大家静下心来,反复学习消化今天的领导
讲话和会议文件,结合自身单位实际,逐项逐条地拿出自己的贯彻意见,真正把全面实现今年绩效考核责任目标的动力和压力,分解传递到每一个班子成员?每一个科室?每一个职工?每一个环节?每一个时间段,激发出一种“千斤担子众人挑,人人身上有目标”的正能量?大家是不是真正做到了这一点,年底的绩效考核结果再见分晓?
最后,请允许我代表今天与会的所有同志,向为我们今天会议提供会场准备?会场服务和后勤保障的高基庙镇卫生院的同志们,表示衷心感谢!谢谢大家!再见!领导绩效考核会议上的讲话篇3同志们:今天,我们召开绩效考核工作会议,进一步安排部署教育系统绩效考核工作?刚才,自强同志作了个很好的主题报告,正祥同志解读了相关文件,我完全同意?等下,戴县长还将作重要指示?现在,我先讲三点意见?
一?高度认识绩效考核的目的和意义
1?绩效考核是一种科学的管理手段?有利于增强教育行政干部的忧患意识和争先创优意识,有利于提高干部自身素质,有利于加强内部管理,有利于推动工作作风的转变,有利于增强教育行政领导班子和干部队伍战斗力?
2?绩效考核是一条必然的发展途径?一段时间以来,从中央到地方对构建干部绩效考核评价体系的探索与实践层出不穷?在中央有要求?外地有榜样?社会在
期望的形势下,不是我们主观上愿不愿搞?想不想搞的问题,而是势在必行?我们推行绩效管理制度,是大势所趋?
3?绩效考核是一个优化发展环境的长效机制?推行绩效考核,建立激励机制,推动发挥创造性作用,有利于形成一种促进工作的长效机制?通过绩效考核将各项工作层层分解落实,明确责任领导?责任部门和责任人,自上而下地构筑起“一级抓一级?一级对一级负责”的责任体系?用制度约束和目标考核,能促使教育行政干部自觉成为目标落实的主体,成为抓落实的直接责任者和推动者?使全体教育行政干部的心思和精力凝聚到教育事业上来,确保各项工作目标和任务的完成,实现教育事业的全面发展?
二?把握绩效考核工作的关键环节
按照绩效考核的总体要求和工作部署,各单位要精心组织,狠下功夫.确保全系统绩效考核工作顺利推进?一是要在加强思想教育上下功夫?开展绩效考核毕竟涉及到利益的调整?必须把思想教育作为基础?摆在首位,并贯穿于始终?思想教育工作要明确目标,使我们每个干部都能够摆正位置,积极参与,自加压力,从而形成自觉,形成合力?二是要在规范行政行为上下功夫?要求群众做到的,干部首先要做到;要求班子成员做到的,“一把手”首先要做到?各级领导干部一定要切实负好责任,工作只能主动,不能被动;只能做在前面,不能做在后面;只能细中又细,不能有丝毫马虎?三是要在促进发展上下功夫?我们抓绩效考核,最终是为了促进桃江教育又好又快地发展?要把抓好绩效考核与当前各项中心工作结合起来,与促进本单位全面协调发展结合起来,明确体现到提高工作效率?管理效益和社会效果上来?四是要在改革创新制度上下功夫?“没有规矩,不成方圆”,只有认真抓好制度建设,用制度管人.用制度管事,使管理制度化?规范化,才能解决好“职责不清?效率不高?工作不实”的问题?制度不在于多,而在于精,在于管用,在于抓好落实?要把实践证明行之有效的做法及时上升为规章制度?把制度建设贯穿于决策?执行?监督和考核等各个环节,贯穿于岗位目标绩效考核全过程:通过制度建设,达到从源头上解决问题?从制度上规范岗位目标绩效考核的目的,建
立起良性互动的长效机制?五是要在狠抓落实上下功夫?绩效考核是—项全局性?整体性的工作,事关各单位的利益和我县教育的发展,必须硬碰硬?实打实,不能搞形式主义,不能走过场,要以实绩说话,解决实际问题?各单位一定要认真分析工作中存在的问题,采取有力措施加以解决,以此推动各项工作的开展?各单位一定要在真抓实干上下功夫,要严格对照绩效考核工作的要求,紧密结合群众反映集中的问题,特别是群众关心?社会关注的热点?难点问题,明确目标?进度和标准,进一步加大工作力度,进一步落实工作措施?积极进取,奋勇争先?
三?确保绩效考核工作达到预期效果
绩效考核是一项系统工程,也是一项长期而艰巨的任务,各部门各单位必须在务求实效上下功夫?
1?抓好绩效考核,领导带头是前提?各单位一定要高度重视,认真对待?各级领导干部一定要端正态度?革命就要从自己头上革起,我们的领导干部要敢于喊“向我看齐”,以自己的实际行动,发挥好表率作用?
2?抓好绩效考核,促进发展是根本?我们抓岗位目标绩效考核,最终是为了促进桃江教育又好又快地发展?找准结合点,明确落脚点?使绩效考核的成果在本单位全新的精神风貌?扎实的工作作风?浓厚的创业氛围中得到巩固和提升?扎实推进本单位的各项工作,以全新的面貌?全新的姿态?全新的斗志,全力以赴地完成好各项工作目标任务?
3?抓好绩效考核,严格纪律是保证?我们把绩效考核与年度考核?党风廉政建设责任制考核等结合起来?做到抓住一点,带动一片?要不断完善监督制约机制,充分发挥民主监督?群众监督?舆论监督的作用,不断推动绩效考核深入开展?
同志们,随着改革的深入,全系统各项工作有了很大的进展,教育发展取得了可喜的成绩?然而,教育事业任重道远,每个部门?每个人的工作,肩负荣誉使命却又面临艰辛挑战?我希望大家认真对待绩效考核工作,把它当作一次自我审视?自我提高的好机会,让绩效考核工作收到明显的效果,达到预期的目的!
篇四：考核会议总结讲话
年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。下面就是小编给大家整理的年度考核大会上的领导讲话，仅供参考。
年度考核大会上的领导讲话(一)
根据学校《关于20xx年处级领导干部和部门年度考核的??》及考核工作的步骤安排，今天召开全校中干大会，作专题动员、提要求，我讲四点意见。
一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法
党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的，客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则，增强透明度，扩大参与面，自觉接受群众监督。要定性与定量分析相结合，注重平时考核与年末全面考核相结合的原则，进行综合分析、综合评价，力求做到全面准确。
二、突出重点、亮点和特色
20xx年党委1号文件提出了年度工作要点，分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化，又作了一些调整，比如上半年的抗震救灾工作，维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质，区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点，写出重要业绩，突出亮点和特色。
机关部门都应反思和总结自己的工作方法，是流于一般还是注意创造特色，创造在全省同类院校中的比较优势。
申报的特色项目要成果化、有实效，要运行一个工作周期，对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。
三、把握新的变化
1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作，也要总结如何围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作。在本单位述职时，系主任和总支书记可以分别从分工角度讲。在学校交流会上，无论是系主任还是总支书记上台发言，都要把党政工作一起讲。要逐步完善机制、体制，促进党政工作协调发展。
咳嗽
机关部门的校级测评与正处级干部的测评同时进行。
四、几点要求
1、统筹兼顾，把握好工作节奏。期末工作头绪多、重要工作多。比如党代会筹备工作、岗位设置聘任工作、年度考核、民主生活会、民主评议党员、期末教学、考试工作、安全教育和管理等工作都要统筹兼顾。各单位要按照学校的统一部署，结合本单位的实际，制定工作方案和工作计划。明确分工和责任，精心组织、认真抓落实。有的工作时效性强，要分轻重缓急、把握好工作节奏。
2、做好群众工作，化解矛盾、理顺情绪、调动积极性，为党代会的召开，为全面完成期末工作营造和谐稳定的环境和氛围。要认真对待群众诉求、群众意见，引导师生按照信访工作规定合法有序地表达利益诉求。本着事要解决的原则，依照政策和规章制度解决问题，加强有效的沟通与交流，把矛盾解决在基层，解决在萌芽状态。同时要关心困难学生和教职工，尽力为他们排忧解难。
各单位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盗和交通安全工作。杜绝重大事故发生，营造稳定和谐校园环境。
3、要把作风建设的要求贯彻到期末各项工作中去，进一步营造风清气正的校风。公平公正、顾全大局。无论是推荐党代表、两委会委员候选人预备人选，还是评价部门、中干的工作都要公道、出于公心，要实事求是、客观公正。不掺杂个人好恶、不意气用事，要有干部和共产党员应有的胸襟和气度。既要考虑本单位的实际，又要立足全校、顾全大局，有利于学校整体工作的推进。
要淡泊名利、乐于奉献。作为组织和领导要客观公正地评价一个单位和干部的工作。力求准确全面。作为个人来讲，多想想承担的责任和群众的信任，多比贡献和奉献、不计较名利，更不能因为名利而闹情绪。对成绩和贡献广大师生员工是不会埋没的。
要遵守纪律、以身作则。按正常渠道和方式反映问题，实名反映问题，不要发表网络匿名不负责任的言论。自觉遵守廉洁自律，部门单位之间、干部之间不请吃喝，勤俭节约。
年度考核大会上的领导讲话(二)
同志们：
根据地区目标管理领导小组的决定，地直机关目标办将于20xx年4月20日至27日对地直实施目标管理各部门20xx年目标执行情况进行年度考核。今天召开的这个目标考核培训会，主要目的就是要大家进一步提高对目标考核工作的认识，明确目标考核的任务，掌握考核的基本方法和要求，切实做好今年的目标考核工作。下面，我就搞好这次考核工作讲几点意见：
一、统一思想，充分认识搞好目标考核工作的重要性。
实行目标管理，是通过明确工作目标，激励和引导地直各部门努力完成工作任务的一种管理方式。搞好地直机关年度目标考核工作，是地委、行署正确评价地直各部门年度工作业绩和实施奖惩的依据，是保证各项工作完成，总结工作经验，提高管理水平，充分发挥各部门工作积极性的有效方法。如果确立目标任务后不进行考核评比，就不能很好地掌握各部门完成目标任务的情况和各部门之间工作的差别，奖惩就没有依据，只有严格认真地进行考核，目标管理才能发挥约束和激励作用，才能使机关工作有布置，有落实，形成有效的约束机制、竞争机制和激励机制，不断激发部门和机关干部职工的积极性。因而认真搞好目标管理考核工作，是把目标管理工作落到实处的关键。因此各考核组的同志，一定要充分认识到目标管理考核对于正确评价部门工作、体现目标管理的严肃性、科学性、权威性、调动地直各部门机关干部职工积极性有着十分重要的作用。20xx年度目标考核工作是在地区目标管理领导小组的领导下，代表地委、行署对地直各部门实行考核。鉴于地区20xx年经济工作会议将于元月上旬召开，地直机关目标考核结果将在会上进行通报，地直机关目标考核今年提前安排进行，时间紧、任务重、要求高。希望各考核组的同志一定要统一思想认识，积极主动，实事求是，客观公正，认真负责地进行考核，圆满完成这次年度目标考核任务。
二、明确职责，掌握要求，严守纪律。
今天到会的同志都是目标管理领导小组成员单位抽调的副县级领导干部和中层干部，政治、业务素质都比较强，有的还参加过前几次的目标考核。为了完成好各项工作，我们首先要明确考核组的工作职责，考核组的主要职责任务：一是在地区目标管理领导小组领导下，负责组织实施对本组各目标实施部门20xx年度目标执行情况的综合考核，汇总考核材料及有关数据，拟写考核情况报告，提出考核结果意见;接受被考核单位对考核结果的复核申请报地直目标办安排复核。二是搞好调查研究，注意了解和掌握对目标管理工作有用的信息。认真分析各部门执行目标的情况，要善于发现目标管理工作中的成功经验和好的做法，找准存在的问题和不足，有针对性地提出建设性意见，为地区目标管理工作提供有价值的建议和信息。其次，各考核人员要认真阅读《**地直机关(单位)20xx年度目标管理考核实施办法》，准确领会其精神，熟悉和掌握考核要点、考核标准以及考核方法，为考核工作作好充分的准备。实施考核中一是要坚持实事求是，科学、客观地分析被考核单位提供的考核资料，善于发现问题和提出问题;三是要认真分析目标完成的证明材料，材料不全，无证明力度的要予以扣分或视为未完成;四是对一些因特殊原因不能完成的目标任务，要看有关说明材料，并判断其真实性，若情况属实该项可不予考核;五是严格考核纪律，各考核组要以高度负责的精神，良好的工作态度投入考核工作，要严守纪律，注意把握总体时间安排和各单位的具体工作日程，提前联系，主动对接，做到不吃请、不迟到、无特殊情况不请假，在考核期间确保时间集中、精力集中、人员集中。
三、严格要求，保质保量完成年终目标考核工作。
在目标考核的过程中，各目标考核组一定要以各单位的目标责任书对照其目标完成情况，结合评分标准，认真进行打分，坚持一把尺子量到底，注意利用综合部门的考核结果，做到既